格鲁夫给经理人的第一课

现在所有经理人都该想办法让自己适应新环境。

新环境的规则。第一:事情的发生速度越来越快。第二事情总有人做,如果你不干,我们就另请高明。

这些改变将会催生一个竞争激烈且难以预期的工作环境。

一个身处当前险境的经理人,必须培养出对“失序”更高的容忍力。但这并不代表你就得向“失序”据举白旗。相反,你应该想办法控制周围的一切。

今天的经理人不管身在何方,都必须将自己武装起来,以应付层出不穷的企业兼并,或者突然面世的新科技。让混沌重生,然后掌控馄饨。

经营你的职业生涯。

无论从事哪一行,都不只是别人的员工,你还是自己的职业生涯的员工。

众多的竞争对手在外部,不单纯是内部同事。如果想打赢这场“保职”战,就得好好维持你的竞争优势。

如果你是在一个成长缓慢或几乎无成长的公司里,你就得小心。这群野心勃勃却着急往上爬的新同事了,他们可能万事具备,只是有你这个老臣挡在路中间。对此,你的上司迟早要做出准备,留下你或者请你走开的决定。而如何避免这种状况,完全在于你。

全球化和信息革命对每个人的生涯规划都有着致命的影响。没有人欠你一个饭碗,你必须自己当家。你需要随时学习并适应新环境。必要时可能还得从这家公司跳到那家公司,或者从这一个产业跳到另一个产业。

关键在于你要认清,只有你是自己的主人如此,才能不会成为这场硬仗的牺牲者。

是不是总在追求新的知识,新认知或者尝试新科技?并且同时追求乐观的现实主义。把简单的事情做到出乎意料的精彩。

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