战略思考框架

一、终局判断

想终点、知止;从未来看现在,未来的想象力,行业的终局判断;

眼光来源于学习,在前沿接触新的事物,眼界宽,也会有一定的天分。

二、布局

战略的眼花路径;

三、定位

战略要回答的是客户价值是什么?选择什么样的客户,提供什么样的价值;

战略最终要回到一线,不能缺乏客户的感觉;

四、业务模式

客户价值通过什么样的方式实现,往往这个过程需要3-4年。

战略思考的3个基本原则

  • 取舍:有限的资源下的最优解;舍与得,不舍不得;大舍大得;
  • 大堵大赢:战略是有风险的;需要勇气;
  • 大熬大起:伟大是熬出来的,没有速成;一点点去积累,一点点去培养,新的东西一定要花大功夫,“苦功”和过程是一点都绕不过去的。
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